Interdee | Spring Summer 2022 | Full Fashion Show in High Definition. (Widescreen – Exclusive Video/1080p – PFW/Paris Fashion Week) #Interdee #PFW #SS22
Dia: maio 9, 2022
La Mejor Casa en una Planta | Obras Ajenas | @jaimejuarezarquitecto
Conoceremos una casa proyectada en 1* sola planta, se penso como si fuera una colonia donde los pasillos son las calles y cada espacio toma un entorno distinto.
Una obra de los Arquitectos: jaime juarez
Conheceremos uma casa projetada em planta única, se eu pensar nela como se fosse uma colônia onde os corredores são pelas ruas e cada espaço assume um ambiente diferente.
Uma obra-prima dos arquitetos: Jaime Juarez
Jennifer Lopez sobre Superbowl com Shakira: “Pior ideia do mundo”
Cantora revelou em novo documentário ter “odiado” dividir apresentação em evento esportivo com colombiana
Jennifer Lopez revelou em seu novo documentário ter “odiado” dividir o palco do Superbowl com Shakira, em 2021. Em Halftime, que estreou na noite da quarta-feira (8) no Tribeca Film Festival, em Nova York, a cantora aparece discutindo com os organizadores do evento, que é o principal esportivo dos Estados Unidos.
“Essa foi a pior ideia do mundo”, diz ela em relação aos produtores quererem duas mulheres juntas no show. “Isso é algo pelo qual eu estava trabalhando e esperando durante anos”, desabafou, segundo reportou o site Dailymail.
Segundo o site, Jennifer e Shakira trabalharam lado a lado, de forma estritamente profissional, para a apresentação. Na época, o show chegou a receber diversas reclamações ao ser considerado “inapropriado” por um suposto cunho sexual.
L’Oréal | Spring Summer 2022 | Full Show
Sophie Turner – Elle UK June 2022 Cover
Elle UK June 2022 Cover
Source: elleuk.com
Published: June 2022
All people in this magazine cover:
Jem Mitchell – Photographer Jenny Kennedy – Fashion Editor/Stylist Christian Wood – Hair Stylist Naoko Scintu – Makeup Artist Michelle Humphrey – Manicurist Sophie Turner – Actor
Nubank cai 50% e vale meio Itaú diante de sinais negativos para cartões de crédito
A fintech também passou a valer menos do que o Santander, que tem valor de mercado de US$ 24 bilhões no País; presidente do Itaú disse que o banco está reduzindo aquisição de clientes em cartões por ser produto “volátil”
Altamiro Silva Junior e Matheus Piovesana, O Estado de S.Paulo
O Nubank tem novo dia de forte queda no valor de suas ações e já caiu 50% em relação ao preço que alcançou na abertura de capital (IPO, em inglês). Em dezembro, o papel estreou na Bolsa de Nova York (Nyse) a US$ 9, com a fintech avaliada em US$ 41 bilhões. Na mínima desta segunda-feira, 9, foi negociada a US$ 4,35, com o banco valendo US$ 20,5 bilhões.
O Nubank surpreendeu ao entrar na Nyse valendo mais que o Itaú. Hoje, porém, vale a metade do maior banco privado brasileiro. O Itaú não teve muita alteração em seu valor de mercado desde dezembro e vale US$ 40,6 bilhões hoje. Com a queda, o Nubank não só perdeu o posto de banco mais valioso da América Latina como, no Brasil, passou a valer menos que o Santander. O banco espanhol tem valor hoje no mercado brasileiro de US$ 24 bilhões.
Nesta segunda-feira, além do novo dia de mau humor generalizado no mercado internacional, com a Nasdaq caindo mais de 2% em meio a preocupações com a inflação elevada e temor de mais altas de juros nos Estados Unidos, um fator local ainda pesou para o papel do Nubank caiu mais que seus pares.
Cartão de crédito
O presidente do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, mostrou cautela na teleconferência de resultados do banco com as operações de cartões, sobretudo no meio digital, principal produto do Nubank. “Estamos reduzindo em 40% a aquisição (de clientes) em cartões, por entender que é um produto mais volátil.”
Maluhy afirmou que o Itaú tem privilegiado a venda de cartões a clientes que já estão no banco, por já conhecer o perfil de crédito. Cartão é um produto de relacionamento, que ajuda a fidelizá-los à instituição mas, mesmo assim, tem tido cautela diante da alta dos juros, da inflação e da perda de renda da população.
O Itaú é líder de mercado em cartões de crédito no Brasil. Por meio da Itaucard, da Credicard e do Iti, seu banco digital, detém cerca de um terço do mercado, de acordo com estimativas. Atrás dele vêm Bradesco, Banco do Brasil, Santander e por fim, o Nubank.
Inadimplência
No caso da fintech, analistas de bancos como Goldman Sachs e Bank of America esperam alta da inadimplência e das provisões para calotes no primeiro trimestre, por causa do crescimento das operações de crédito do banco, em cartões e empréstimos pessoais, em momento de juros em alta.
Os cartões de crédito exigem provisionamento maior, porque são uma concessão de crédito sem garantia, ou seja: os bancos não conseguem recuperar ativos cedidos pelos clientes caso tomem um calote.
O Bradesco também mostrou cautela com seus bancos digitais ao anunciar os resultados do primeiro trimestre. “Vamos privilegiar menos o crescimento acelerado e mais a fidelização, a retenção e a rentabilização desses clientes”, disse o presidente do Bradesco, Octavio de Lazari Junior, ao falar dos três bancos digitais da casa.
Somados, Next e Digio e a carteira digital Bitz já têm 21 milhões de clientes. O Nubank tem 54 milhões de clientes, e o Inter tem cerca de 19 milhões. “Vamos fazer um tradeoff (troca) com o crescimento, até porque a gente sabe o que está acontecendo com as empresas de crescimento”, disse Lazari, na teleconferência.
Uber vai diminuir contratações para enfrentar corte de gastos na empresa
Medida foi anunciada pelo presidente Dara Khosrowshahi em uma carta vista pelo canal americano CNBC
Após o fraco balanço financeiro e a desconfiança no setor dos apps de transporte, o Uber vai reduzir contratações e gastos em suas atividades de marketing e de incentivo na empresa. A informação foi publicada nesta segunda-feira, 9, pelo canal americano CNBC, que teve acesso a uma carta de Dara Khosrowshahi, presidente do Uber.
A empresa de transporte é, agora, mais uma das grandes de tecnologia a conter os custos para ter um modelo de investimento enxuto. Na última semana, a Meta, holding do Facebook, afirmou um congelamento de vagas para desacelerar o crescimento de sua força de trabalho.
Khosrowshahi disse que a mudança de estratégia do Uber foi uma resposta necessária à “mudança sísmica” no sentimento dos investidores, de acordo com o relatório da CNBC.
“Os gastos menos eficientes com marketing e incentivo serão retirados. Trataremos a contratação como um privilégio e seremos deliberados sobre quando e onde aumentar o número de funcionários”, disse Khosrowshahi, segundo o relatório.
O Uber disse na semana passada que sua base de motoristas está em alta pós-pandemia, e a empresa espera que isso continue sem investimentos significativos em incentivos. É um forte contraste com a rival Lyft, principal concorrente nos EUA, que disse que precisa demandar mais dinheiro para incentivos aos motoristas, principalmente pelo cenário de juros altos, inflação e impactos da Guerra na Ucrânia sobre o preço do combustível.
Após o relatório financeiro da Lyft, as ações do Uber caíram cerca de 11%, antes mesmo de ser divulgado qualquer balanço da empresa. Com investidores assustados por conta da queda em todo o setor, as empresas de aplicativo de transporte ainda estão com papeis negociados em baixa. Na manhã desta segunda-feira, as ações do Uber tinham queda de quase 2% na abertura do mercado.
Em resposta, o Uber afirmou que não precisa aumentar ainda mais os incentivos para atrair mais motoristas e prevê um segundo trimestre forte, um dia depois que a rival Lyft disse que precisa gastar mais com mão de obra nos próximos meses.
Em relação ao mesmo período do ano passado, a perda do Uber no primeiro trimestre passou de US$ 108 milhões para para US$ 5,9 bilhões. O diretor financeiro da empresa, Nelson Chai, disse em comunicado que a companhia tinha liquidez para acalmar as posições deficitárias e esperar um momento melhor para vendê-las
Agora, porém, o Uber vai se concentrar em obter lucratividade com base no fluxo de caixa livre, em vez de lucro ajustado antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA), de acordo com o relatório da CNBC.
Ainda, a gigante de caronas espera gerar “fluxos de caixa positivos significativos” para o ano inteiro, de acordo com seu último relatório financeiro.
Khosrowshahi acrescentou em sua carta que os negócios de entrega de alimentos e frete do Uber — como o Uber Eats — precisam crescer mais rápido, acrescentou a CNBC.
O Uber não respondeu imediatamente a um pedido de comentário da Reuters./COM REUTERS
Avatar: O Caminho da Água | Novo teaser leva o público de volta a Pandora
Sequência também teve novo pôster divulgado
NICO GARÓFALO
Sequência do sucesso avassalador de 2009, Avatar: O Caminho da Água divulgou seu primeiro teaser, que mostra o retorno de Jake (Sam Worthington) e Neytiri (Zoe Saldaña) e apresenta sua família, que tenta sobreviver em meio aos conflitos entre humanos e na’vi que assolam Pandora- confira abaixo.
O elenco de Avatar 2 contará com a adição da atriz ganhadora do Oscar Kate Winslet (voltando a colaborar com o diretor de Titanic), além de trazer os retornos de Zoë Saldana, Sam Worthington, Sigourney Weaver e Stephen Lang. CCH Pounder, Dileep Rao e Joel David Moore também estarão no filme.
Avatar: O Caminho da Água tem estreia prevista para 16 de dezembro de 2022. Se for bem sucedido financeiramente, James Cameron já anunciou planos para o lançamento de Avatar 3, em dezembro de 2024, Avatar 4, em 2026, e Avatar 5, em 2028.
Anteriormente, Cameron ainda confirmou que os próximos três filmes da franquia podem se chamar, respectivamente: Avatar: The Seed Bearer, Avatar: The Tulkun Rider e Avatar: The Quest for Eywa.
‘Clube da esquina’ é eleito o melhor álbum brasileiro da História. Veja o Top 10
Por Lauro Jardim
‘Clube da esquina’, de Milton Nascimento e Lô Borges, lançado em 1972, é o melhor disco brasileiro já lançado.
A escolha foi feita por 162 especialistasde diferentes áreas ligadas à produção musical (jornalistas, youtubers, podcasters, músicos, produtores etc) ouvidos pela equipe do podcast Discoteca Básica. Para se chegar ao resultado final, com 500 discos, os jurados fizeram sua lista pessoal dos 50 melhores álbuns.
A tabulação completa será publicada no livro “Os 500 maiores álbuns brasileiros de todos os tempos”, que está campanha de financiamento coletivo no site Catarse.
Eis o Top 10 entre os 500 escolhidos:
1. Clube da Esquina (1972) – Milton Nascimento e Lô Borges
2. Acabou Chorare (1972) – Novos Baianos
3. Chega de Saudade (1959) – João Gilberto
4. Secos & Molhados (1973) – Secos & Molhados
5. Construção (1971) – Chico Buarque
6. A Tábua de Esmeralda (1974) – Jorge Ben Jor
7. Tropicália ou Panis et Circencis (1968) – Vários artistas
8. Transa (1972) – Caetano Veloso
9. Sobrevivendo no Inferno (1997) – Racionais MC’s
10. Elis & Tom (1974) – Elis Regina e Tom Jobim
UFW 